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Construindo o Futuro: Promessas e Armadilhas da Impressão 3D na Conferência de Construção CLM 2023: Riscos e Seguros

Jul 01, 2023

O mundo da construção está a mudar, colocando novas pressões sobre os empreiteiros.

Os problemas da cadeia de abastecimento que surgiram durante a pandemia da COVID-19 não foram completamente resolvidos, o custo dos materiais continua a aumentar e a escassez de mão de obra qualificada continua a dificultar os prazos dos projetos. Estes obstáculos levaram alguns empreiteiros a tomar decisões que aumentam a exposição ao risco dos seus projectos.

Isso inclui assumir projetos fora do seu escopo de especialização ou fora do seu mercado típico. Houve uma mudança na procura, por exemplo, da construção de habitações unifamiliares para habitações multifamiliares, como condomínios e edifícios de apartamentos. Os empreiteiros que anteriormente se especializaram em habitações unifamiliares podem assumir um projeto multifamiliar para manter o seu negócio em funcionamento, mas podem não estar totalmente preparados para os riscos mais complexos que este tipo de construção apresenta.

“Isso significa que é mais provável que o projeto sofra atrasos e que o empreiteiro terá menos experiência em detectar ou contornar possíveis atrasos”, disse Shannon Piotrowski, vice-presidente de subscrição da AmTrust E&S Specialty Casualty.

Da mesma forma, um empreiteiro geral que contrate trabalhos fora do seu mercado típico terá de trabalhar com novos subempreiteiros. A falta de familiaridade com o processo de trabalho típico de um subcontratado ou com a qualidade do seu trabalho é uma oportunidade para que as coisas corram mal, especialmente numa altura em que os subcontratados estão a lutar para manter trabalhadores qualificados e experientes.

“Perante condições económicas difíceis, as pessoas estão mais inclinadas a poupar custos. Entendemos que todos precisam ganhar a vida – mas isso resultará em complicações no projeto, atrasos e possíveis reivindicações futuras”, disse Piotrowski.

Essas tendências resultaram em seguradoras, como a AmTrust, atendendo mais solicitações de extensões de apólices do que nunca.

Mas conceder uma prorrogação não é tão simples quanto alterar uma data de vencimento. Requer uma reavaliação do risco e dos próprios termos da apólice, o que às vezes não funciona como o segurado gostaria.

Veja por que as extensões de apólices representam um desafio para os subscritores de construção – e o que os segurados e corretores podem fazer para se posicionarem melhor para o sucesso:

Shannon Piotrowski, vice-presidente de subscrição, AmTrust E&S Specialty Casualty

Os prazos das políticas para grandes projetos variam normalmente de três a cinco anos, e muitos fatores podem mudar nesse período.

“Se inicialmente redigimos uma política específica para um projeto há três anos, o ambiente pode mudar rapidamente em termos de inflação, perfil de risco, nossa capacidade de subscrição e apetite de subscrição, e nosso conforto com a implantação de limites”, disse Piotrowski. “Há também factores a nível estadual e federal que podem mudar dentro desse período de três a cinco anos, onde talvez este risco não seja algo que escreveríamos hoje.”

Se o custo da madeira aumentou, ou se o empreiteiro teve que oferecer salários mais altos para reter mão de obra qualificada, ou se as mudanças regulatórias no estado adicionaram requisitos de conformidade, essas despesas aumentam o valor de um projeto e exigem uma reavaliação por parte do o subscritor.

Na experiência de Piotrowski, os segurados muitas vezes não esperam passar por este processo e tendem a subestimar o tempo e o trabalho envolvidos.

O resseguro é sempre uma peça do quebra-cabeça do seguro quando se trata de grandes projetos de construção. Quando as transportadoras são solicitadas a fornecer extensões, elas devem pedir o mesmo aos seus parceiros de resseguros.

“Temos certas restrições do tratado em relação aos termos e duração da apólice e talvez ao tipo de trabalho que o segurado está realmente realizando, onde o projeto está localizado, etc.”, disse Piotrowski.

“Temos que continuar monitorando essa situação e garantir que o segurado esteja no caminho certo para concluir em tempo hábil. Caso contrário, teremos de sair do nosso tratado de resseguro para podermos oferecer uma prorrogação. Se for necessário solicitar uma exceção ao tratado, isso pode exigir um compromisso de tempo significativo”, disse ela.